법무법인 디엘지는 다양한 분야에서의 업무 경험과 국내외의 분야별 전문가들과의
유연하고 신속한 협업으로 시간과 장소, 영역에 제한받지 않는 전방위적 법률
서비스를 제공하며, 기존의 일방형 법률 서비스의 전달체계를 혁신하여 고객과
공유하고 소통하는 고객 지향 서비스를 추구합니다.
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저희 법인은 최근 의료기기 제조회사의 직원 복지정책과 관련된 근속약정 보너스 반환 문제에 대한 법률 자문을 수행하였습니다. 의뢰인 회사는 장기근속 유도를 위해 일부 직원과 근속약정 보너스 계약을 체결하였으나, 계약 기간을 채우지 않고 퇴사한 직원이 발생하면서 보너스 반환 절차를 진행해야 하는 상황이었습니다.
저희 법인은 기술 기업인 고객사의 해외 기술 인력의 확보를 위해 법률 자문을 제공했습니다. 고객사는 핵심 기술의 지속적인 경쟁력 우위 확보를 위해 관련 기술의 해외 연구자를 채용하기로 결정했습니다. 연구자는 외국 국적자였으므로, 한국에서의 정착을 위해 회사내 핵심적 연구개발 역할을 부여하고, 그에 맞는
2024년 12월 대법원에서 전원합의체 판결을 통해 정기상여금의 통상임금 산입 여부 및 통상임금 산입 기준을 실시하였습니다. 대법원 판결에 따르면 명절/정기상여금에 재직자 조건이 붙어 있더라도 통상임금에 해당하게 되어 회사는 기존에 적용하던 임금체계 및 지급 방식을 새로 설정해야 합니다. 고객사에서는 변경된 대법원 판결에
저희 법인은 국내 바이오기술기업에 대하여 인사∙노무 분야 법률자문을 제공하였습니다. 신규 직원의 채용 및 급여 산정 시 발생할 수 있는 법적 쟁점에 대하여 검토하는 한편, 취업규칙 및 사규가 관련 법령, 회사 실무 및 관행에 비추어 적합한지 검토하는 업무를 수행하였습니다. 법무법인 디엘지는
저희 법인은 스타트업 회사의 근로계약서에 대한 검토 및 해고에 대한 법률적 자문을 진행하였습니다. 당시 고객사가 채용한 근로자가 면접 당시 갖추고 있다고 말한 역량을 보유하지 못한 것으로 확인이 되었는데요. 이에 고객사는 해당 근로자가 채용 3개월 미만이므로 시용과 같이 퇴사처리가 가능할지 여부
저희 법인은 최근 국내 상장사 및 상장사의 자회사, 해외 계열사의 주식연계형 인센티브 제도 설계에 대해 자문했습니다. 주식연계형 인센티브 제도란, 직원의 업무 성과에 대한 보상으로 금전 이외에 회사의 주식을 활용하는 것을 의미합니다. 여기에는 널리 알려진 주식매수선택권(스톡옵션) 이외에도 우리사주제도 및 최근 국내
『파견근로자 보호 등에 관한 법률(이하 ‘”파견법”)』에서는 근로자파견 대상업무를 일정 업종으로 제한하고 있고(법 제5조 제1항, 시행령 제2조 제1항 및 별표1), 파견업은 고용노동부장관의 허가를 받은 적법한 파견업체만이 수행할 수 있도록 정하고 있습니다(제7조 제1항 및 제3항). 만약 파견 제한 업종이거나 파견업 허가 없이
의뢰인은 자회사를 신설하면서, 자회사에 자신의 직원 일부를 파견 혹은 전근시키고자 하였습니다. 이때 기존 직원이 보유한 스톡옵션의 재직기간이 종료 혹은 중단되는지 문제가 된 사안으로, 법무법인 디라이트는 전직, 전근, 전출 등 직원이 자회사에 노무를 제공하는 유형을 세부적으로 나누어 분석하고 검토의견을 제시함으로써 실무적인